现代企业管理者大都懂得激励在企业管理中的重要作用,但是能够正确运用激励手段激发员工潜能的管理者并不很多。
我们身边经常发生这种事情……公司为提高员工积极性而会经常性的给员工发放福利,但是员工真正把福利当作是公司的激励措施的并不多见。有时反而会发生员工不领情的情况。因为并不是每个员工都需要同样的物质精神需求!
从这里我们看出:好的激励手段+掌握不同人群不同层次的需求=好的效果
所以我认为好的激励手段需要管理者运用聪明的方法给特定的人以特定的激励!才能起到事半功倍的效果。
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