我所在的机构刚刚开始组建总部(和很多企业不同吧,但这个企业已具备相当规模),为了避免机构臃肿,和给大家一个管理上的适应期,目前企业的人力资源部承担的人力资源、行政、企业策划、管理部的工作,事务繁忙,疲于奔命。员工的情绪也一直不稳定。
但是正是在这样的环境里,使我学会了系统性思维,作出来的东西水平也越来越高。认识的深度和广度也到了一定的层次。
这几个部门的拆分也是势在必行的,我应该将自己如何定位,定位在哪个部门,能使自己更加丰富及饱满?
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