职务分析调研报告实例

时间： × 月 × 日 × 时 至 × 时

地点： ×× 会议室

职务分析人员姓名： XXX

被调研职务：开发部经理

姓名： XXX

一、部门及你个人做哪些工作？

1 ．具体开发

2 ．审查其他开发人员的开发文档

3 ．安排调研及外出工作

4 ．召集开部门会议

5 ．组织技术讨论与学习

6 ．向行政部申请本部门办公用品

7 ．系统维护

8 ．组织整理部门办公环境

9 ．整顿部门纪律

10 ．请假审批

11 ．设备申请预批

12 ．与部门人员沟通

二、部门现行开发作业流程

1 ．收到要求调研的信息(来源：(副)总经理、市场部)

2 ．准备调研计划(包括确定调研时间、地点、调 研提纲,第一次调研由市 场部进行联系)

3 ．实施调研

4 ．整理调研报告

5 ．出示需求规格说明书(要取得用户签字)

6 ．出示设计书、详细设计书

7 ．修改概要设计书、详细设计书

8 ．编码(产生的技术文档有：开发报告、变更报告、开发总结等)

9 ．测试及调试(产生的技术文档有：测试报告、软件问题报告等)

10 ．编写验收报告、使用说明书、维护手册

11 ．组织验收(小项目：开发部组织；大项目：开发部、市场部联合组织)

12 ．交工(文档：项目总结)

13 ．软件维护(由相关开发人员进行)

三、工作中最难解决的问题？

1 ．文档管理：文档出不齐,给以后开发造成相当大的阻碍

2 ．上级领导安排的临时任务

3 ．不必要的维护、浪费时间

4 ．越权领导

四、最容易职责不明的工作有哪些？

1 ．光盘管理

2 ．上网

3 ．小设备的申请及调换

4 ．其他部门的幻灯片制作

五、建议

1 ．建议由开发部保管光盘

2 ．培训只有大批新员工同时到来时进行,个别进入公司的新员工通过具体工作进行培训

3 ．建议建立细致的技术人员的考核办法,将工作量、工作难度等进行考核,并与工资挂钩 4．建议由XXX部负责公司NT服务器的软件管理,硬件管理及SUN服务器的网络管理