MI是指理念识别。它是CIS战略运作的原动力和实施的基础、也是属于企业最高决策层次。理念识别包括经营观念、企业哲学、行为道德准则、价值观念、企业文化的风格、企业精神等。企业口号、企业歌曲等是企业理念的具体表现形式。
BI是指活动识别。它的主要任务是规范企业内部的管理、教育以及对外的一切经营活动。对内活动主要是提高企业管理人员素质、推进技术进步、改善工作环境和员工福利条件,建立先进的企业管理体系和良好的员工教育体系。其中包括干部教育、员工教育、工作环境等项目。使企业在全体员工心目中树起一个完整的形象,从而强化企业的凝聚力、向心力。对外活动包括市场调查、稳定可靠的产品质量、产品促销、公共关系、广告宣传等项目。其目的是向社会展示其企业的魅力,以赢得参与活动的社会公众的认可。
VI是指视觉识别。它是理念识别的具体化和规范化,是通过组织化、系统化的视觉识别表达形式来传播企业的信息。视觉识别的内容很多,涉及面广,效果也最直接。它的基本要素有企业名称、品牌标志、标准字、标准色等,并把它应用于厂房、厂旗、产品、包装、办公用品、交通工具等处。
在CIS战略中,MI、BI、VI之间的有着十分密切的关系。MI、BI、VI是一个有机的整体,三者缺一不可,有人说,如果把CIS战略比喻成一棵树,那么MI--理念识别就是根；BI--活动识别就是枝；VI--视觉识别就是叶。这是很有道理的。
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