柔性管理——以人性取代制度
内在重于外在,心理重于物理,身教重于言教,肯定重于否定,激励重于控制,务实重于务虚。知识型企业系指从事知识产品规划、设计、生产、传播和销售的企业。随着信息技术的不断发展,知识经济正以其挡
第八章：关于贾府物资资源配置
从经济学的观点,贾府里的物资资源分配始终存在问题。贾府的物资是富足的,但是贾府的财政总好像国家财政一般,钱越多越不够用。“真是廉政”们总是前面生着点子花钱,后面生着点子弄钱,拆了东墙补
组织智商：企业真正的核心竞争力
企业获得了一种人工智能——组织智商,是通过对个体思想进行有效的管理,以丰富组织的知识,增加知识的共享性。企业越来越具备决策及解决问题的能力与知识,而这种能力是基于企业中的知识库和知识体
沟通中的三诚
所谓沟通中的三诚,就是诚心、诚恳、诚实。很多讲沟通的书上,都在讲“以对方为中心”和“同理心”的概念。很多保险公司更进一步,用NLP来控制沟通的对象,去模仿对方的行为,进而引导对方。其实在现
当一个轻松的企业管理者。
每当和那些个身为企业管理者的朋友闲侃,他们大都感到“活得很累”。两眼一睁,忙到熄灯。一天下来,弄得是头晕眼花,腰酸腿痛。抱怨要管好一个企业,要少活若干年。据说有的企业家为了管好一个企业
如何正确理解管理
管理是我们使用最为频繁的一个词汇,但是对于管理的理解实际上非常混乱,甚至存在着令人很无奈的误解。一样的人和一样的事结合,交给不同的人去管理,结果会得出不同的事来,我们谈管理,就是确保人与
概念化生存
企业生存的全部意义,就是在产品、品牌特质与消费者的欲望之间建立起有效链接,品牌管理与传播所围绕的是企业最核心本身的生命力,最终决定企业的生存状况。帮助企业在消费者的大脑中建立一个能创
李嘉诚谈赚钱艺术!
建立个人和企业的良好信誉,这是资产负债表之中见不到、但却是价值无限的资产我每次出门,在机场都看到有关于我的书籍,不知道为什么其中最多人感兴趣的题目,总是离不开我如何赚钱,既然那么多人有
利益——合作与竞争的基点(上)
没有永远的敌人,只有永远的利益。对今天的IT界来说,没有谁是不能合作的,也没有什么事是不能通过合作来达成的。2004年4月2日,微软首席执行官斯蒂夫·巴尔默和SUN公司首席执行官兼主席斯科特·麦
销售经理的处世法则
人是自然之物,必须遵守自然法则。人类的悲哀就在于常常误认为自己是大自然的主宰。作为销售经理,尽管工作的主要对象是和人打交道,但仍有必要师法自然,从自然中吸取无穷的智慧。一、生态法则市场
五百万暴发户悲喜人生(3)
除夕夜买彩神奇中大奖3月5日,我们来到孙启勤的“虬泓山庄”采访时,正是春季里一场突如其来的寒流来临,一路上行人稀少,让这个地处偏僻的农庄愈发显得冷清。颇有些寒意的风穿越1米多高的树苗,无遮
使你的家庭和睦的七种方法(7)
台维斯博士,她是社会卫生机构的总秘书。有一次,她劝导一千位女士,坦白的回答一些有关她们切身的问题。所获得的结果,令人惊诧……几乎是使人难以置信。那是一般美国成年人的的性生活都不快乐。当
做一个从容不迫的管理者
在深圳飞往北京的航班上,我遇到了乔。乔曾是我弟弟的同学,家境很富有。从前见他,总是一副笑眯眯、春风得意的样子。如今见他,大有不同,两簇剑眉深深紧锁,言语中全无自信。我以为他家中出了什么变
深圳白手起家从小贩到亿万富翁(2)
第一桶金现转机贩港货进账过万一个多月后,转机在聊天中出现了。在卖水果之余,张庆杰时常和周围的潮州老乡聊天,但他不是闲聊,而是希望能够从中找个赚钱的门道。有一次,一位老乡无意中说起深圳有
评论：企业家不仅仅需要赌徒心态
企业家是选择慌里慌张还是稳扎稳打,本身就是一个很决断的问题。有血性的企业家都想把自己的企业做大。问题的关键是路径选择,是慌里慌张地跑向这个目标呢,还是稳扎稳打、步步为营?梁稳根想在201