与同事相处的十二个信条
毫无疑问,渊博的学识和不断的创新是事业成功的基础。然而,把一个概念变为成果,离开他人的合作,任何人,无论是伟人还是凡夫,都无法实现。与人合作得是否愉快且卓有成效,完全取决于你与人相处的能
中国人和中国式管理
行为科学以科学方法对人类行为做有系统的研究,自1950年以来,对管理的助益,十分显著。不过,专门拿西方人的行为来研究,只能够明白西方人的行为,却很难了解中国人的所言所行,究竟有什么用意？许多
如何把握人力资源管理的道与德？
一人力资源管理之道“道可道,非常道。名可名,非常名”(第1章)。老子破天荒提出“道”的概念,作为《道德经》哲学思想体系的核心。这里第一个“道”是名词,指的是事物发展的本原和实质,或说为原理
创造奇迹的信件
我敢打赌,我知道你现在在想些什么,你可能正对自己这样锐：「『创造奇迹的信件」!太可笑了,那是卖狗皮膏药的药品广告!」如果你有这样的想法,我不会怪你。若是十五年前,我拿起这样的一本书,我也会
第5道：你是职场亮点,还是暗点？
忌：一人独揽全部功劳宜：善于表现、适时邀功挑选LCD屏幕时最怕买到有亮点或暗点的瑕疵品,但在职场上,不怕成为明亮的超新星,就怕变成不亮的白矮星。想成为职场上的「一等星」,自然要多下点功夫
为卓越建立好习惯
人按习惯做事人按习惯做事,为什么？因为习惯具有力量,习惯的力量叫做惯性。成功是一种习惯,失败也是一种习惯。所以习惯有好坏之分,好的习惯助人成功,坏的习惯使人受挫。所以有必要建立好习惯,克
企业家的人格力量
研究发现,企业的领袖是企业总体价值的化身,组织力量的缩影,是企业文化的代表性人物,领袖人物是振奋人心鼓舞士气的导师,是人人仰慕的对象□他们一言一行都体现了企业的价值观念,他们能为人所不能
性格缺陷：成功路上的绊脚石
性格缺陷：成功路上的绊脚石谁都希望获得成功,然而,在走向成功的道路上,却有许许多多的障碍需要我们去倾心尽力地加以克服,例如性格上的缺陷,就是横在成功道路上的一块绊脚石,假如不能很好地克服
“富得早”还要“永不倒”
一个仅有初中文化程度的人,却成为中国第一个获得小行星命名荣誉的企业家；一个靠1400元下海的人,却多次跻身《福布斯》中国富豪榜；一个凭借“雕虫小技”的木匠,却完成了从雕刻艺术到雕刻人生的
管理要有层次
企业管理中,特别是大型现代企业的管理中,层次感是非常重要的。管理上没有层次,必然会打乱仗；管理上层次分明,工作才能有条不紊,事半功倍,游刃有余,举重若轻。这里讲的"层次",是从办事和用人两方
打造高绩效团队：如何留住员工
如何通过有效的内部沟通留住员工跨国公司在中国,为了保持住员工,做了很多工作,但收效并不很大,现在员工的走失率仍然很高,不满意度仍然很高。原因是,首先跨国公司的培训都是正向的培训,我们企业
怎样授权101招
授权是管理人的重要任务之一。若授权得当,所有参与者均可受惠。本书能帮助你使每一次授权都获得最好的可能成效,不论是每天例行的事务,还是任命领导人等重要的工作。本书涵盖授权过程中的所有层
用贷款购车应该量力而行
案例一李先生夫妇二人都是国家公务员,收入虽不算高但十分稳定。夫妇两人想通过贷款方式买一辆十来万元的车。李先生的想法是首付50%,在三年内还清车款。建议：选择首付30%,五年期贷款的付款方式
一无所知的老海象
“下面的情形如何？”老海象端坐在海边的一块巨岩上,大声发问。他期待着听到好消息。岩石下的一群小海象嘀咕了一会儿,事情一点都不妙,但没有哪只海象愿意告诉这位老祖宗真相。他是海象群中年龄
提升企业服务满意度
无数事实证明：诚信、优质、创新服务乃立企之本、强日企之道、富企之举。凡是有社会责任感的企业都应认真实践这一道理,这是市场的呼唤,也是企业的追求。畜牧企业是农业的支柱产业,广安作为河南