醉看西游六：取经给回扣的规矩
话说唐僧师徒四人历尽了千辛万苦来到西天,见到了佛国老大如来佛。如来佛对于东土那么多的FANS渴望自己的经书,自然十分高兴愿意倾囊相授,让代表先进文化的佛教精神在东方生根发芽。唐僧自然也兴
危机沟通十步骤
你的公司即将被收购,多位潜在收购者正在对公司进行详细审查,这时你公司的海上设备在"可疑的情况下"发生了致命事故,劳动保障官员对你的公司是否遵守环境规章提出置疑,一位市场分析者建议大家卖掉
最具影响力的企业领袖之----任正非
2004年,华为彻底破解了思科的知识产权围困,这使它被当作中国企业突围国际化壁垒的英雄。在越来越多的中国公司在国际化道路上因知识产权、反倾销、技术壁垒等屡屡碰壁的2004年,任正非领导的华为
中国管理问题十大批判
对中国企业管理的问题作出客观和审慎的透视是我们的爱好。某种意义上讲,我们不希望用“批判”这个词来表达对一些管理问题的看法。但事实上,“批判”在这里却是恰如其分。一、理念。大多数企业理
给项目管理一双慧眼
在诸多招聘广告中,经常可以看见一些IT软件企业或集成商对他们的技术部门经理或者项目经理是这样要求的：有XX行业X年软件开发经验精通XXX编程语言掌握XXX数据库……这里面隐含着什么意义？那就是
中国企业缺什么？
著名管理专家,汉普管理咨询公司首席管理咨询顾问金达仁先生日前在国家行政学院企业信息化高级总裁班上发表学术演讲时明确指出：我们之所以说中国企业缺管理,这并不是说中国企业不缺人才、技术、
企业管理：理在前管在后
什么是真正的管理？我曾经在摩托罗拉公司工作过三年。记得第一次进摩托罗拉时,我几乎有两个星期没事干,于是,我找到我的美国老板,很直接地说,我觉得摩托罗拉很没有效率。“为什么？”他不解地问
管理中有多少花样可以翻新？
加强管理、改善管理、从严管理,都是为了把工作做得更好,做得更出色。把工作做好又是为了什么呢？为了得表扬、受奖励、被升迁？当然不是。数据、成绩、视觉效果,都不是最重要的事。千条江河归大
与婆媳过招之职业版
传统社会的男人似乎注定要遭遇婆媳的两面夹击,但现代社会里,婆媳在家庭中的地位已大不同前,两代人的生活空间和生活方式都有了更大的选择余地,避免尴尬可能全在男人的观念更新。现代社会的职业入
压力大,怎么办?
压力、焦虑、紧张。不论你怎么称呼,在今天高速发展,科技进步的工作场所中它有什么不足之处。根据国家职业安全和健康协会的统计,与工作压力相关的心理、生理方面的疾病已经成了导致工人残疾的最
臭豆腐炸出百万富翁(5)
连锁店在全国遍地开花臭豆腐接下来的发展完全按照吴利忠的想法,走全国连锁的道路。去年,吴利忠向当地工商申请注册了臭豆腐这行首个商标———吴字坊,并将炸臭豆腐的技术也申请了全国专利。然后
影响2004的十本管理秘籍(10)
《紫牛》让我们看看新旧营销世界的对比吧。过去的老规则是：创造一个安全、普通的产品,然后不惜余力地去做广告。新的规则是：创造一个与众不同、独一无二的产品,寻找到正确的目标群体。创意一旦
企业管理：残缺也是美!
现实生活中,很多企业妄想借助管理大师、策划大师,追求企业管理的完美、追求完美的组织架构、完美的制度、完美的产品、完美的员工。企业中完美存在吗？这样的追求有意义吗？其实企业,就像美神维
设定目标15个步骤和方法
1)热切的期待和欲望？问自己：“真的很希望得到吗？”强烈的愿望是人类一切活动的原动力。欲望越强烈,决心越大,而自己也才愿意付出代价。2)目标必须是明确的,可达到的,可以衡量的?只有明确而具
如何做好一名经理的实务手册
影响力的衡量工具由于我提出主张说,一位经理人的效能是决定于他的知识才能,以及他如何去感受、思考和行动,因此我有义务提出一种衡量的工具。我的量具要设法把“质的项目”转译成、量的语言”。