伟大的企业家：在低谷中学习布局
冬天是伟大企业家最好的成长季。外间还在议论天气寒冷,而善于学习的企业已经完成了反思与重新布局。从憋闷的夏天到初冬,我们一直在盯着海航的两位领导人,为了一个困扰了很多企业很久的问题：实
管理者的工作：传说与事实
自从亨利.法约尔(HenriFayol)于1916年首次提出规划、组织、协调和控制这四个词语以来,它们已经成为管理词汇中的核心词语。但是,这几个词语几乎没有告诉我们管理者实际上做的是什么,至多只表明了
西游记中团队角色分析
西游记中,唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天取经的故事,是大家都耳闻能详的,许多人会被这个群体中四位性格各异,兴趣不同的人物所感染。人们不禁会诧异：这么4个在各方面差异如此之大的人竟然
孙大午：企业不妨走中庸之道
私企“君宪制”经历了2003年的事后,我觉得一个企业应该做慢一点,做稳一点。搞企业不要被撑死,也不要被饿死。我想把我的企业做稳,做成百年老店。我看到现在成功的两个例子：一个是企业把钱放在一
职场五大笨,有你吗？
眼看你的同事升官的升官,加薪的加薪,你却原封不动。这是怎么回事?也许你因此百思不得其解,甚至怨声不绝。出现这种情况,你有没有想过从自身来寻找原因？当然,这种情况落在你的头上,不一定是你的
职场健康：办公一族常见病
不吃早餐危害：严重伤胃,使你无法精力充沛地工作,而且还容易“显老”。国外某大学最近一次在接受研究的7000个男女对象中,发现习惯不吃早餐的人死亡率高达40%。而另一所大学在一次对80-90岁老年
管理从自己入手
管理应该从自己入手,事是由人来管的,而充当管理者的人就更应该懂的管理自己,能对自己的情绪收放自如,能在第一时间里认识自己。经常有很多人苦恼时间不够用,其实是因为没有合理安排作息时间,在时
学习就是培养不断创新的能力
美国管理学家彼得?杜拉克说过一句很深刻的话:信息革命改变着人类社会,必定要改变着企业的组织和机制。对于我们的企业来说,创新是一个必然的选择,而且,如果组织内部的变化速度慢于外部的变化速度
误入歧途的“木桶原理”
一位长者曾说：谬论重复一千遍,就会变成真理。“木桶原理”或“木桶效应”,就是一个典型证据。这个“原理”被认为是管理学的一个“著名原理”,或者是经济学的一个重要原理。但是,我学习经济学这
坦白沟通,发掘真相
许多企业在评估内部人选时,通常也会遇到和面谈外部人员一样的问题,整个过程十分制式,有时甚至到了官僚化或是机械化的地步。主管要评估应征者时,通常会由幕僚提供-套准则,明列担任职位该具备的条
职场谎言有用吗？
“谎言”是人类天生就会用的一种手段、一种“处事方法”。在说谎前,不妨想想你能为自己的谎言负责吗?从小到大,父母、老师都教我们：“说谎是不对的。”然而,现在我们发现,其实谎言根本不可能杜
营销理论的4R理论法
营销理论中的营销四要素：1、与顾客建立关联：在竞争性市场中,顾客具有动态性。顾客的忠诚度是变化的,他们会转移到其他企业。要提高顾客的忠诚度,赢得长期面稳定的市场,重要的营销策略是通过某
事业发展靠团队
3月20日,第二届“中国软件企业十大领军人物”评选在京揭晓。全国电子信息百强企业、国家重点软件企业———中创软件公司的管理团队荣获“最佳团队奖”。其团队的核心成员之一、该公司常务副总经
10招工作变简单(5)
4.报告时要有自己的观点,只需少量的信息即可让老板感到满意多数人在向主管或是老板报告时,总是担心信息不够多,“万一老板问起来,答不出来,该怎么办？”根据商业心理顾问公司(PsychologyforBusi
阿里巴巴演绎梦幻团队
阿里巴巴的成功已近乎神话,尽管马云正用国际化的标准要求自己和阿里巴巴,没有丝毫的满足。对中国的互联网而言,创业不到5年的阿里巴巴,能拥有今天的业绩和影响力,一定有他值得研究、挖掘、探求的