让人才脱颖而出
要使各类人才脱颖而出,人才辈出,领导干部必须要有爱才之心、识才之智、容才之量、用才之艺。爱才之心——领导者应有的感情和觉悟领导干部对人才有感情,从心底里爱人才,才会实事求是地评价和识别
伯乐选才重在诚信
人才是企业发展之源、成功之本,安利作为中国著名的外资企业,自有其一套独特而颇具特色的相马之道。饶俊介绍说,安利对人才的要求很基本,也很严格,五大要求配合了安利独特的企业文化及业务发展的
招聘中的“望闻问切”
人才招聘工作是人力资源工作中的重点。一般在规模比较小的公司里,人才招聘工作可能是由公司总经理亲自负责或人力资源部经理负责；在规模比较大的公司里可能是由专门的招聘专员或招聘经理负责；
笔迹分析帮你招聘到好员工
在美国,3000多家公司已经把笔迹分析法用于形形色色的招聘中。在欧洲笔迹学已被当作心里学的一个分学科,列入大学课程中。德国80%的大公司,以及瑞士和以色列等国半数以上的公司都把笔迹分析即作决
当招聘面对谎言时如何处理？
作为一名HR专业人士,在工作中你可能会遇见“大话王”一类的人物,一些求职者会编造他们以往的薪资标准,职位头衔、技能水准和工作业绩。他们甚至还会虚构教育背景甚至隐瞒自己的犯罪记录。据有关
质疑20/80法则
“80%的收入来源于20%的客户。”这就是大家非常熟悉的帕累托定律,也称为20/80法则。“多数,它们只能造成少许的影响。少数,它们造成主要的、重大的影响。”相当多的企业将此作为管理客户的标准,
出入厂管理制度
出入厂管理制度第一条员工进入厂内需佩带识别证才能进入。第二条员工未佩带识别证时,守卫人员需查明身份及登记后才准进入。第三条上班时间出入厂区者,除患急病、受伤或科长级以上人员外,一律须
薪资制度让人才资本升值
国企的人才外流机制400多年前,英国财政学家格雷欣发现“劣币驱逐良币”法则：“实际价值不同而名义价值相同的货币同时流通”将导致良币退出,这就是著名的格雷欣法则,其实这个法则不仅说明经济问
高效人士的习惯,你有吗？
习惯一：主动积极主动积极即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者,他们扬弃被动的受害者角色,不怨怼别人,发
电子商务的4大未来
杜拉克指出：“电子商务带来的变革,是既深远、又漫长、且复杂的,我们只是在起点。”向来思维最具历史视野的大格局与纵深的管理学之父彼得·杜拉克认为,要判断现在是否是电子商务的最好或最坏时
凤凰“名嘴”收入揭秘
凤凰台主持人收入高且限制少,一直为外界所羡慕。日前,与两位美女主持在上海签售《我爱女主播》一书时,凤凰资讯台副台长程鹤麟向记者描述了凤凰台主持人的待遇：“人情的胡萝卜”加上“工作压力
培训六大门派
管理培训的核心产品是培训服务,所采用的是面对面的教学模式、最重要的就是专业化的培训资源。近几年各种管理培训公司竞相崛起,培训机构林立,流派纷呈,但按照其核心竞争力,大致可分成三大层次,六
离职面谈注意事项
离职面谈注意事项在构成人力资源管理框架中,留人是其中非常重要的一项职能。员工跳槽带来的成本是非常巨大的,所以企业对于员工离职都会感到恼火。有的管理者认为离职就是忘恩负义,就是背叛,在员
年终福利不应只在年终做
年关,既是员工的年关,也是企业的年关。不少的企业担心,年终奖发过之后,会有员工开遛,又会有多少员工“继往开来”地与企业同舟共济。因此,年终福利计划,往往成了人力资源管理部门的一项重要功课
猪八戒是不是人才？
一提猪八戒,大多数人脑子里会出现一个好吃懒做、整日色迷迷且丑陋不堪的形象,要把他和人才联系在一起,相信不少人会大摇其头,但是,观音菩萨愣是在上八洞、下八洞数以万计的神仙中选中八戒,让他担