企业的高效管理武器
在企业管理、人力资源管理、销售管理工作中,首先要读懂人。这是企业人和管理者应必备的技能。“九型人格”是企业管理、人力资源管理中简单、有效的实用工具,在“以人为本”的管理中,“九型人格
不同企业文化需要不同人力资源管理
人力资源管理作为管理的一项主要职能,它的运作和文化的因素息息相关,不同的文化假设前提下的政策有着不同甚至是相反的操作,特别是在异文化的管理背景下,文化假设差异更大,使人力资源的管理效果
他该怎么办
Z是一家软件企业的人力资源负责人,全面负责该公司的招聘、甄选、培训、考核等工作。一直以来,他都因为内部培训方面的工作苦恼。该企业是一家处于高速扩展期的IT公司,主要的优势在于对行业内业务
管理者必须养成五种思想习惯
管理者必须养成五种思想习惯管理者必须养成五种思想习惯：1．知道把时间用在什么地方。管理者应该清楚,自己掌握支配的时间是很有限的,他们必须要利用这点有限时间进行系统的工作。2．有效的管理
电子政务建设 服务型政府的必由之路
放眼世界,服务型政府是各国政府改革的大势所趋。服务型政府与电子政务有着必然的联系。对于政府而言,任何一项新的建设——包括电子政务在内,都会牵涉到新的财政支出、制度变革和人员培训。电子
什么行为不应当受奖励?
最近重读80年代出版的一本书《世界上最伟大的管理原则》,著者是米契尔·莱波夫(MichaelLeboeuf)。书名很唬人,号称世界上最伟大的管理原则,似乎有些夸张。但是,我们不能不说书中所论述的是十分重
科技人员利用业余时间兼职
案由申诉人：曾某,男,47岁,某省工程机械厂高级工程师。被诉人：某省工程机械厂。法定代表人：郝某,某省工程机械厂厂长。1995年8月29日,申诉人曾某未经单位同意,私自在外兼职,从事第二职业,某省
人才测评到底准不准？
人才测评到底准不准？拿建立在西方人价值观念上的评价体系来测评东方人,其测试结果谈何准确。例如美国的一项心理测试,对东方人可能就是另一层的概念：如“你小时候是否旷过课？”在美国可能说明
企业主管提拔下属四忌
不提拔下属是不对的,光提拔下属也是不对的。用将者必用其才,无才不能成将。企业主管一定要牢记这一点,注意提拔四忌。论资排辈选拔干部,只能压制人才,鼓励阿混。然而,随便打破干部提升的常规,提
劝创业者——别拿自己当回事
创业,需要勇气,更需要智慧。如果你现在正准备创业或者你已经迈入创业者的行列,不妨看看笔者的几点愚见：一、谋定而后动,不做半路出家的和尚：想创业就要考虑风险,怎样有效的规避创业初期的风险
有只鸽子叫管理
去过意大利威尼斯的人都知道,到圣马可广场看游人悠闲自得地喂鸽子是一美景。但最近由于鸽子的数量过多,造成每日的排泄物难以清除,据说该市的市政部门正在着手想办法限制其发展规模。除了这么一
商场考勤管理规定
第一条为加强商场职工考勤管理,特制定本规定。第二条本规定适用于商场总部,各下属全资或控股企业或参照执行或另行规定,各企业自定的考勤管理规定必须由商场规范化管理委员会审核长签发。第三条