企业要重视文化塑造
实达集团董事长兼总裁、全国十大杰出青年叶龙认为,现在已是要在企业文化方面费点心思的时候了,这是关系到所有人的事。企业文化是什么？叶龙认为,是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化
考勤制度该如何进行？
现在基本上每个单位有制定了考勤制度,尤其是每年年初的时候,执行的都比较好,但随着时间的推进,渐渐就淡化了,考勤结果很难令人满意.有些公司用一卡通。考勤仪有时会不记录。所以,会有员工钻空子
人力资源管理的魅力
8年前,一个大公司的市场部主任对正准备率队进入中国市场的总经理说道：“我可以接受这个挑战——为您的公司在中国建立它的人力资源部,但我不能肯定是否会长期留在这个部门。”然而事实上,说这句
企业在人力资源的管理中常犯的毛病
天黑了,下起了大雪,张姓牧羊人和李姓牧羊人急忙赶着羊群回家。他们都惊喜地发现,每家的羊群头数都多了十几只,原来一群野山羊跟着家羊跑回家来了。张姓牧羊人想：到嘴的肥肉不能丢呀。于是扎紧了
九种影响你前程的想法
我的目标就是当总裁不少人相信“不想当将军的士兵不是好士兵”这句话。其实,现实生活中,将军的位置很少,如果大家的目标都是想到最高层,那么,这种主观愿望就会与客观条件产生差距,使你在执行计划
对激励的认知
在企业的管理中,中层主管激励手段运用的恰当与否将直接影响到下属,也就是具体的操作实施人能否按工作任务的要求而保质保量地按时完成,因此,中层主管了解掌握一些激励的技巧是非常必要的。主管掌
员工奖励与惩罚条例1
第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例。第二条本条例适用于公
上岗前应培训什么?
在现代企业里,培训的重要性可以说是无与伦比,有句流行的话叫做培训是最好的福利,可略见一斑。每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训,这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以
职场调侃：招聘会名言录
1.“你招还是不招？”一公司待遇颇丰,展位前人头攒动,很多应聘者被直接拒绝。一位老兄在人群中杀开一条血路,挤到桌前,挥舞双拳大吼一声：“你招还是不招？”2.“庙小容不下大菩萨。”和同学一起
这样的核心技术员工真头疼
M是一家软件开发公司,目前已经开发出四版软件,公司原来一直走发展渠道的模式,后来公司决定自己开发市场,现在已经初见成效,接到一些软件订单。但是技术部却出现了很大的问题,因为几个老技术人员
“绊脚石”变“垫脚石”
一般情况下,被上司提拔总是一件值得庆幸的事情,但是对陈为来说,自己从一个销售代表晋升到华北区销售经理看起来更像一个“陷阱”。事情是这样的,前任华北区销售经理、陈为的顶头上司——陆珊升迁
索爱培训精招
培训不分“新兵老兵”据一项调查表明：一般跨国公司的培训费用是其营业收入的2%～5%。而爱立信的培训投资在这些跨国公司中位居前列。在爱立信,接受培训的员工不是以“新老”来划分,而是以岗位职
怎样设计员工绩效考核指标
作好员工绩效管理工作,最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”。现在,谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题,与诸位企业同仁谈谈个人的一些体会：要考核的到底是什
杜邦公司控制工作事故率的窍门
多数安全专家认为,组织对安全的重视建立在高层管理对安全的重视的基础上。例如,从历史上来讲,杜邦(DuPont)的事故率比化学工业的整体事故率低得多。杜邦的美国工厂的年事故率为每100名工人0.12次
向快速CRM实现的核查投资
随着各银行和信用联盟的客户数据量不断增多,许多人怀疑为什末CRM系统在帮助改善客户关系方面总是无能为力。大银行在拥有客户数据量方面一直处于领先地位,仅在美国就有差不多20000多个银行和信用