办公室文化
 
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文件查阅法
文件查阅法文件查阅法可能是一种最简便、最实用、也是用得最多的一种获取职务分析信息的方法。文件查阅法是职务分析人员根据手头收集到的类似的企业或类似的岗位的职务分析资料,直接进行分析,形
德国大众公司的动态薪酬体系
德国大众是当今世界排名第五的跨国大型汽车工业公司,在美国《财富Fortune》杂志按营业额评选的世界500强中排名前30位,总部设在德国沃尔夫斯堡,在我国的一汽-大众和上海大众分别占有49%的股份。
移动电子商务:又一个金矿?
随着移动网络的快速发展,移动网络从2.5G到3G的演进,网络所支持的移动数据速率的快速提升,一些面向移动商务领域发展的趋势日益明显:越来越多的消费者喜欢上了网上购物,增值的SMS业务大受欢迎,而
李莉的违纪
李莉的违纪王萍是高雅贸易公司的服装营业部主管,她负责领导设计部门工作和督导四名设计师。王萍和大部分设计师均相处愉快,但属下一名设计师李莉却使她感到困扰。李莉的设计意念极具创意,每次也
中兴文化的制胜之道
一、中兴通讯与中兴文化中兴通讯是中国拥有自主知识产权的通信设备制造业的开拓者,国家重点高科技企业。拥有移动、数据、光通信以及交换、接入、视讯等全系列通信产品,具备通信网建设、改造与优
招聘案例:晋升之痒
1.一家从建筑业起家的综合性集团公司,在其快速成长期间需要大量人力资源,对于部门经理和重要技术人才,总裁成了理所当然的猎头,为公司引进了不少人。为了表示对引进人才的重视,总裁特别关心每一
外企招聘“怪”招
分拣跳棋子有的外企在招收员工时,为测试应聘者的手脚灵活程度,给每个应聘者放一堆跳棋子,要求其在一分钟内挑出混杂在一起的5种颜色的跳棋子,并按各色分别排列好,如在规定的时间内没有按要求完成
HR心事之HR到底做什么?
初入HR这一行时,很兴奋。到处去看HR的相关资料。网上说:HR的职能是保持企业盈利与股东价值增长。(我想这是HR的最高境界了。HR当然应该与组织的利润紧密结合。这个高度目前在大多数企业恐怕都是
集体劳动合同(一般格式)
集体劳动合同(一般格式)本合同由公司(以下简称公司)与公司工会(以下简称工会)签订。第一章总则第一条根据《中华人民共和国劳动法》以及有关法律、法规的规定,经双方友好协商,签订本合同,用以明
交换中的刺激
薪酬是资双方互相进行交换的砝码:一方将劳动力出售给另一方,而另一方则出资购买,双方一旦达成合意,即可成交,也就是所谓的彼此确立劳动关系;反之则视为不能成交。然而,经常发生的现象令人迷惑
干部选拔也能外包?
干部选拔外人来有一家企业,对于总经理人选总是犹豫不决。同样有两个竞争者,都有各自的强项。公司董事长为此事头疼了一年多,后来,这家公司聘请了咨询公司对两名候选人进行评估。经过咨询公司测评
文化“治”不了企业
有人将中国企业的发展总结为“人治、法治、文化治”,来说明由幼稚到成熟的发展过程。这种提法非常错误,因为企业文化无法“治”,否则就是一种制度,仍然是法治。什么是企业文化?按照国际广泛认可
职场中的“说话”艺术
小贴示:职场上,我们每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么、怎么说,什么话能说,什么话不能说,都应“讲究”。可以说,在职场上“说话”也是一种艺术。很多时候,有些人吃亏就是因为没能管住自
曼秀雷敦:把员工的热情激发出来
双休日的北京路是人的海洋,曼秀雷敦(中山)药业有限公司最近在这里掀起了一股热浪。来自不同地区的员工们组成4组,各自为营,花样百出地招揽生意,竞卖公司产品。“内斗”激起的热闹气氛把路人都吸
人才测评=绩效考核?
对于许多的外企经理人来说,在外企之间流动是最平常不过的事;而在一次人才测评技术研讨会上,有一位人事经理向主持人请教:年终了,我们如何用人才测评技术来衡量员工一年来的表现呢?从这句话可
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