薪酬管理六大特点
在企业中,任何一个员工的的薪酬都是由三部分组成：固定工资、奖金、福利。好的薪酬管理,能起到激励员工的作用,同时能对人工成本进行合理控制。好的薪酬管理具备六大特点：1、薪酬水平具有竞争力
古代兵法与现代管理
我国自古兵家如林,将帅荟萃,兵书浩瀚,素以兵法之国著称。其中凝聚兵家将帅之宝贵思想的兵书,据专家粗略统计,从先秦至晚清就约有3380部,共23503卷。中国兵书卷帙之浩繁,实为世界所罕见。这些纵横
“和、贤、能、仁”的选才之道
一个企业从小到大,将经历无数次与人才的分分合合。每一次选择与分离,离不开两个简单的判断：其一是选择之后能不能胜任岗位；其二是选择之后能不能取得价值观上的认同,是否具备可挖掘的潜力。因
激励员工的原则
有一句俗谚是这样说的：“你可以把马牵到河边,却不能叫马儿喝水。”其实,套用在人身上,何尝不是如此。马要喝水,除非它自己愿意,否则谁都不能逼迫它。激励员工士气的道理也一样。除非员工发自内
企业绩效考核的误区
如何对员工的绩效进行考核,是企业管理者所面临的一个重大问题。绩效考核,是人力资源管理的一个核心内容。很多企业已经认识到考核的重要性,并且在绩效考核的工作中投入了较大的精力。但目前许多
各企业“年终奖”发放方法大揭秘
企业管理者认为,无论企业用何种方式来安排职工的年终奖,但有一条原则是共通的,那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益,也要顾及员工的心理期望值。能有效激发员工积极性IBM中国公司所有工资
古代最成功的项目管理案例
古代有一个最成功的项目西游记的取经团队。背景：为了完成西天取经任务,组成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。
企业文化核心在于纪律
执行力提升竞争力执行力不强的问题对物美发展形成的制约日益突出,能不能很好地提升执行力已成为关系到物美能否再上新台阶的重要问题。大家都知道物美上市了,市场表现还很不错,但我认为这远远不
培训预算多少合适
在计算出比例之前,首先要明确你们希望达到什么样的培训目标。你们希望培训领导者吗？还是希望培训销售人员？或是希望培训更好的交流技能、项目管理技能,以及其他？一般而言,培训费用不超过管理
企业留人 激励第一
职员现实收入与个人发展空间不可偏废张经理是A公司的人力资源部负责人,近段时间他却烦恼透顶,两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报,而且事实的确如
加薪之后,他们怎么了
有一天,副总经理对人事经理说：嗨!老王,自从上个月加薪及增加员工福利后,我想这里的员工都很高兴吧!你看我要给他们训勉些什么话才不辜负公司这番苦心？王经理决定亲自调查员工的感受,以下就是他
企业新晋员工职业化训练教程PPT
企业新晋员工职业化训练教程PPT.rar 转载
怎样确定新员工的起薪？
对于社会招聘的有工作经验的新员工,确定起薪确实比较困难。特别是对于公司急需的非高级专业人才,如果公司不提供高薪,则需要延长招聘周期,这样会耽误工作；如果提供高薪,则会让公司内部同等能力
你属于哪一类同事关系
同事关系是随着企事业体制而产生的,一旦产生,它们便好似有了自己的脾气与个性,轻易不会因为具体人的不同而不同。最易走极端的同事关系——体制内单位。上班是同事、下班是邻居,流动性小,又抬头
管理工作中的“七种浪费”
丰田生产方式中所归纳的“七种浪费”,主要发生在生产现场,但是产生这些浪费的深层次的原因是什么？如果仅仅关注现场存在的浪费,而不解决被现象所掩盖的本质问题,无疑是舍本逐末。为了使消除浪费