员工离职：老板,员工期望你管理了吗？
春节长假结束了,很多公司的员工离职风又要把老板们吹得晕头转向,不知所以了。很多老板觉得困惑,“我的企业不错呀,给他的薪水也不低,福利还可以,为什么就是留不住他呢？”。当发现不少离职员工投
管理人才的战略化管
现代很多企业的负责人都在叫苦连天的埋怨企业的人力资源工作做的不好,他们经常遇到的人力资源管理上重大问题有以下几个方面：1、对于工作不得力的管理人员感到无可奈何,最主要的原因是没有更合
解密微软招聘攻略
“一名主播,跳槽去了另一家电视台,在原台一档主持了两年之久的节目的最后,可以用30秒与其观众告别。如果你是他,你会怎么说？”“一名记者,原定下午1:30开始采访,2:00他必须去执行另一项任务。可
西门子的人力资源开发战略
在众多成功的欧洲公司中,德国西门子公司是十分引人注目的。总结其成功的经验,最重要的一条就是人力资源开发。该公司人力资源开发和管理呈现出许多显著的特点。人事部门地位高、有权威各层的人事
迅速挑选合格的销售人员13招
经常感叹“千里马常有,伯乐不常有”的人是不能被录取的。一个人长期怀才不遇,必然隐藏着重大的缺陷。招聘经理或销售经理们常常困惑于如何选择合适的销售人员：能干、稳定、符合公司需要。1看他
企业招人重视什么
人才招聘会上,很多求职者抱怨找不到合适的用工单位,而企业单位则叹息招聘不到合适的人才,企业需求什么人？记者采访了一些用人单位。企业招人：不招最优秀的而招最合适的在一次招聘会上,记者看到
能否在外企干到退休
如果有人问你,你想在职场中打拼到多少岁？相信在不同的心情下你会有截然不同的答案——顺风顺水的时候,你觉得自己干到60岁都不成问题；受挫厌职的时候,你恨不得第二天就辞职；找到稳定、有经济
曹操的人力资源管理启示录
《三国演义》中曹操是一位具有出色才华和鲜明个性的枭雄人物,集政治家、军事家、诗人于一身,其雄才大略、风度气襟、治国之道、用兵之神无不给人留下栩栩如生的形象,本篇着重从曹操的人才战略、
电子采购解决中国企业信息化的“电子困惑”
电子商务大潮的到来,全新的商业范式已开始迅速孕育。企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品。在这一范式下,随着采购方和供应方通过电子网络而联结,商业交易开始变得具有无缝性。其结果是十
做供应链的老大
引言为了增加市场份额、销售收入,增强竞争优势,你应该去做供应链的老大。供应链老大应把供应链能力作为其商务模式的核心,并致力于建立供应链和服务战略。因为这些能力可使他的利润增加。现在的
热情-成功的基因
最近看了一本热卖的谈如何修炼成功的书,有关这方面的书籍在市面上多如牛毛。但无论古今中外的论著都离不开一个成功的基本核心细胞,那就是热情。热情可以说是一切成功的基因。一个人如果对人生、
X公司行政管理制度与作业流程
X公司行政管理制度与作业流程.rar 转载
管理业务员--心态、方法、道德,一个都不能少
在一次经销商会议上,有很多经销商问我：“周经理,我们面对业务员管理的时候,曾大量的搜集相关的资料及参加厂家的业务培训,但理论归理论,在实际运用中还是有问题,如何管理业务员还是个老大难的问
绩效管理与绩效考核的区别
对于不少人来说,我们嘴上讲的是“绩效管理”,实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”,不信,看一看案例：“王君给我们的启示”个案介绍：王君最近情绪糟糕透了,坐在办公室,冲着墙上那张《××年
成功的业绩指标管理
科技企业有限公司(一家名字虚构但真实存在的公司)采用了一种不同的方法进行业绩评估,这种计划的目的就是在实施基础上促进反馈和业绩强化,特别强调个人对其所在团队的贡献。从评估过程而言,每个