办公室文化
 
办公室文化
医疗管理办法
第一章总则第一条为适应医疗制度改革,降低公司行政费用,提供合理的医疗福利条件,特制定本办法。第二章管理原则和范围第二条公司按照国家城镇职工基本医疗保险制度改革精神,按属地化、社会化原则
我这样做人力资源工作
鲍伯。科卡伦已经在GE干了20几年。当然,在第14年时他曾离开过一段时间,因为当时正处于经营困境的GE没能提供给他更好的职位。但离开GE一个月后,鲍伯就后悔了。他说,“换公司后我才知道GE和一般公
医疗管理办法
第一章总则第一条为适应医疗制度改革,降低公司行政费用,提供合理的医疗福利条件,特制定本办法。第二章管理原则和范围第二条公司按照国家城镇职工基本医疗保险制度改革精神,按属地化、社会化原则
怎样使员工越干越开心
企业光靠优厚的薪金、稳定的福利,很难长久的留住员工,让员工为企业勤恳工作。只要想办法让员工热爱工作,在工作岗位上越做越开心,才能很好地发展下去。如何让员工在工作岗位上越做越开心呢?赋予
一定要这样忠诚吗?
贝尔登电子公司在国内和国际上都享有良好的声誉,职工们都为能在该公司工作而自豪。但公司需要职工对公司绝对忠诚,甚至企图影响他在业余时间的行为和表现。克里斯廷·夏普(ChristineSharp)是一位
优秀的领导者应具备哪些素质
领导者,组织行为学为其所做的定义为:身居领导岗位,能够对组织制定目标和实施目标的全过程施加巨大影响的人。因此,所谓领导,其本质是一种影响力,也就是说,领导者是靠影响别人来获得真正的成功的
放虎不一定归山
《魏书侯渊传》载,北魏大都督侯渊,率领七百骑兵,疾奔袭击拥兵数万的葛荣部将韩楼。他孤军深入敌方腹地,带着一股锐气,在距韩楼大本营一百多里地之处,将韩楼的一支五千余人的部队一下子就打垮了,
大公司为什么喜欢在内部提拔人才
跨国公司喜欢在内部提拔高级人才,是因为首先能维持企业文化的一致性;其次,这样做更容易建立员工对公司的忠诚。唐骏出任盛大总裁,只不过是中国企业大张旗鼓从外部引入高级人才的一朵浪花。事实
领导者是怎样炼成的?
“帝王将相,宁有种乎?”——确实,领导者不是天生的,而是后天培养出来的。无论处于什么位置,领导艺术对于你渡过职业生涯并且成为一个领导者都具是难能可贵的。成功的公司、聪明的员工都清楚,培
李经理的烦恼
李经理是某公司计划供应科的主管,主要负责生产定单的计划排产和原材料及相关产品配件的采购工作。让李经理感到头疼的是采购这一块,几个采购员的工作效率不高,一件事情经常需要拖很长时间才能处
谁是最合适的人选?
某公司正招聘一位人力资源经理,但是令负责招聘的老总头痛的是,现在有两个合适的人选,无论学历、工作经验、还是处理问题的能力,都很适合这个岗位。唯一不同的是一位是男士,而另一位是个女士。有
加拿大中小型企业如何培训员工
中小型企业员工培训问题已经日益成为加拿大人力资源管理中的重中之重,政府和企业本身正致力于解决员工培训的关键障碍。加拿大独立企业联合会的培训调查加拿大独立企业联合会(TheC9nadianFedera
如何选择EHR
人力资源管理信息化给企业带来的好处是不言而喻的:组织效率的提升、开支的节省、员工满意度的提高、员工能力的改进和企业利润的增加……。但是,怎样选择一套真正适合企业自身的人力资源系统呢
工作中无小事
每个人所做的工作,都是由一件件小事构成,但不能因此而对工作中的小事敷衍应付或轻视懈怠。记住,工作中无小事。所有的成功者,他们与我们都做着同样简单的小事,惟一的区别就是,他们从不认为他们所
绩效考核谁的错?
年底了,为什么一些业务员对绩效考核总是谈虎色变,而营销经理们更是头痛不已?“不做不行,做了却总是产生这样那样的问题,最后大家都不满意。为什么?”他们问。因为恐惧,所以失败人的第一天性就
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