办公室文化
 
办公室文化
SCM:ERP的颠覆者?
在人们的目光注视下,ERP开始从天上落到人间,面对现实。就在此时,另一个气球又从国外飘来,并且被吹大了,那就是SCM(SupplyChainManagement),中文名为供应链管理。一位从新加坡国立大学毕业归国的
公司该不该支付补偿金?
一年前我来到现在的这家公司,职位是综合部经理,薪资讲明每月2000元,各种福利均与集团公司正式员工一致,公司跟我签订劳动合同,试用期一个月,试用工资1000元加各种补贴(约300元)。在我来到公司半
成功企业的HR管理
一、珍惜品牌不成功的公司通常不注重对自己“牌号”的经营。他们没有意识到,如果损伤了自己的牌号,也就失去了人们为之工作的象征,从而破坏了员工的“所有者的自豪感”。彼特哈珀接管UDS集团后,
HR管理者的职业生涯规划
HR管理正在形成一股热潮,越来越多人开始研究和参与HR管理,那么HR职业的发展前景到底如何,HR管理者的职业生涯规划是怎么样的?实在地说,HR的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,作好了人
成功路上的女企业家
很少有首席执行官乐意接受失败的,但对于Travelocity首席执行官米歇尔•培鲁索(MichellePeluso)而言,失败却是走向成功的一部分。培鲁索女士从去年起执掌这家美国第二大在线旅游公司。她说,创新会
员工奖励与惩罚条例
第一章总则第一条为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,特制定本条例。第二条本条例适用于公
你真的需要一名新员工吗?
大多数小企业主缺乏雇用决策方面的正规培训,许多人对这项工作所需要的时间和费用没有概念。他们只知道自己需要一个“好”的销售经理、一个“好”的秘书、一个“好”的电焊工。此外,他们还知道自
不要“吓”我
《庄子》里讲过这样一个故事:战国时,惠施在魏国当相国,庄周跑去要与他会面。惠施听人说,庄周这次来魏国的目的,是想取他相国之位而代之,所以十分紧张,命令官兵在都城搜捕了三天三夜,但还没抓到
员工为什么对薪酬不满意?
从理论上讲,只有当员工的真实付出与真实回报不成正比的时候,员工才会对他的薪酬不满。但实际上,不论薪酬的发放有多么公正和合理,大多数的员工也会对自己的薪酬不满。对薪酬的不满并非客观的不公
沟通是否决定一切
中国人一向崇尚谦虚,然而,过分谦虚往往形成负面效应,一是透着那么一种虚伪,二是自贬身价,让他人看不起。我并不欣赏那种锋芒毕露、恃才傲物、处处咄咄逼人的作派,但偶尔露峥嵘还是可取的。我们做
谁来设定考核标准?
这个问题在企业里会找到三个答案:老板;企管部或人力资源部;下属的直接上司。当谈到设定考核标准的问题的时候,我们要先问一问,谁对被考核者的情况最了解?谁对被考核者的工作进行监督检查?平
企业文化与人力资源开发
一、企业文化与人力资源开发的关系人力资源开发是企业文化的重要组成部分,而企业文化又为人力资源创造了良好的开发环境。人是管理的资源,由于这种资源是通过文化积淀、显现、发挥、开发的。因此
自下而上
古典组织结构自上而下的权力和自下而上的报告,应该演变为现代组织自上而下的目标和自下而上的能动。丰田公司董事长奥田硕考察国内一家颇有名气的家电企业时,曾经说了一段耐人寻味的话:“贵公司
存在事实劳动关系合同不能随便解除
小罗在某网络公司工作。两个月前,他发现自己的劳动合同即将到期,于是,要求公司人事部与自己续签新劳动合同。“公司正准备换CEO,等新的CEO来了再说吧。”人事经理给了他这样一个答复。半个月过去
虚拟团队成功的三步走
虚拟团队成功第一步——该如何组成团队?虽然虚拟团队与行动办公室的情况愈来愈多,不用见面、不用聚集在一起的人,照样可以组成任务团队,完成工作。但是工作者与研究团队的专家都非常清楚,能够亲
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