用人的八项原则
人才是企业首要和根本的要素。就经营而言,无论从哪个角度,人都是第一重要的。企业之间的差距从根本上说是人的差距。关于用人,从来就不存在什么一贯的准则,但优秀的企业领导者大都会遵循以下一些
经理人如何管好第(N+1)个员工
如果说经理所管辖的团队有N个下属,那么他就拥有(N+1)个员工。这第(N+1)个员工不是别人正是经理自己。经理在统计团队员工人数的时候经常经意不经意地把自己漏掉,喜欢把自己放在管理者或领导者的
中小企业的人力资源管理
中小型企业的人力资源管理,重要的工作是作好规范化管理,包括人力资源的规范化管理。下面从五个方面来讲述这个问题。一、中小企业为什么要加强对人的管理1、利己的需要每个人都有利己的需要,并且
职务分析调研报告实例
时间：×月×日×时至×时地点：××会议室职务分析人员姓名：XXX被调研职务：开发部经理姓名：XXX一、部门及你个人做哪些工作？1．具体开发2．审查其他开发人员的开发文档3．安排调研及外出工
虚假财务报告成因及监管的理性思考
［提要］本文通过对上市公司虚假财务报告的成因及监管等问题进行的分析认为委托代理制度下所派生的利益不一致是虚假财务报告产生的经济诱因,信息不对称是虚假财务报告产生的客观环境,而会计信息
针对不同群体选择激励措施
硬性淘汰制度是管理层的采用的一种惩罚性控制手段。按照激励中的强化理论,激励可采用处罚方式,即利用带有强制性、威胁性的控制技术,如批评、降级、罚款、降薪、淘汰等来创造一种令人不快或带有
资金预算制度
第一条目的及依据为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金,以充分发挥其经济效用,各单位除应按年编制年度资金预算外,并应逐月编列资金预计表,以便达成资金运用的最高效益,特制定
德国96%的企业破产是因为管理层失误所致
德国企业咨询公司韦泽胡博(Weiselhuber)在其德国企业破产案研究报告中得出结论,96%的德国中小企业破产案主因是管理层失误。经济不景气时,人为因素如决策不力、缺乏危机应对经验及企业领导层内部
货币市场基金及其会计核算的组织
2004年的基金市场十分活跃。三个月来,多家基金管理公司开始筹备和发行货币市场投资基金。尽管各基金名称不同,如活期增值基金、现金富利基金、现金增值基金,或流动收益基金等等,但其投资对象均为
一家企业需要多少商务智能(BI)软件工具
【编者按】不要被卖方市场所蒙骗,要在选择标准,功能和最终用户的参考意见中采取超严格的眼光。你的BI软件的核心是必须具有强大的可用性。不要被卖方市场所蒙骗,要在选择标准,功能和最终用户的参
企业中非业务人员如何考核?
企业中业务人员可考查其"业绩",然而企业中一些非业务部门,比如行政部门,甚至业务部门中的有些非业务人员,他们的"业绩"如何考核？案例：年终,K公司的汪经理正在忙于员工的年终考核与年终奖规划,
互联网下集团财务管理模式
不管是分权、还是集权,企业集团财务管理都有一个共同的特点：企业内部财务控制以及企业财务信息的实时监控,要求集团企业的财务总监或企业的决策层和管理层能实时了解整个企业当前的财务状况。与
“网络刺猬”——叶仁浩
1999年5月的一天,阳光斑斑点点铺在美国Tulane大学校园外的一间咖啡馆里。一个只有16岁的孩子正为电视中的一条消息目瞪口呆。电视中的消息称,Netscape在Nasdaq刚刚上市,发行价14美元,短短3天,攀
生产作业管理策略--制造业运作策略框架
制造业运作策略框架显示了制造业顾客的要求、产品性能重点和制造运作要求同企业运作和满足要求的企业资源能力之间的联系。制造业运作管理框架可用下面图1来表示。该框架表明,运作策略不能凭空想
如何降低管理成本和采购成本
销售大师SamWalton苦心经营了12年才使全球零售巨人Wal-mart销售额升至1亿5千万美元,而Bezos只用了三年时间就把Amazon网上书店带入亿元销售行业,而且增长速度仍然不减,如今Amazon从一个简陋车库