谁是团队最大的敌人
团队蛮干或失败原因的著述已有不少,并且矛头大多指向管理层。其中,许多评判恰如其分。缺乏长远眼光、没有投入足够的时间和财力、培训草草收场和给予的指导太少等都是团队归于失败的通病,都是经
建立绩效管理体系应处理好的几个关系
竞争永远是推动企业管理变革的原动力。在市场经济发展的初期,大部分企业的成长,是源自于国内消费市场的快速增长。随着竞争的加剧,企业的成长将主要依靠高效的管理体系和制度所培育的独特竞争力
解读中国银行业的“企业文化缺失症”
企业文化对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力,中国商业银行作为社会主义市场经济的一大市场主体,营造积极向上的企业文化,既有利于自身的发展,也代表了中国先进文化的前进方向。然而,从现状来
质量管理制度
总则第一条：目的为保证本公司质量管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要,特制定本细则。第二条：范围本细则包括：(一)组织机能
谁是团队最大的敌人
团队蛮干或失败原因的著述已有不少,并且矛头大多指向管理层。其中,许多评判恰如其分。缺乏长远眼光、没有投入足够的时间和财力、培训草草收场和给予的指导太少等都是团队归于失败的通病,都是经
入世后企业需要领悟的十大观念
现代经济理念是中国企业真正入世的准入证,尤其是在我们物业管理行业,建立现代企业制度,树立各种现代经营理念,则更是目前突破"瓶颈"发展时期的当务之急。一曰:市场不相信眼泪。市场竞争优胜劣汰
如何建立资质模型
资质模型建立方案的选择因企业的目的、规模、资源等条件的区别而有所不同。资质模型是一种技术含量高且十分有效的人力资源管理工具。国际上的许多企业认识到,资质模型的建立是企业的一项“基础
售楼员培训
售楼员的工作好象很简单：也不用出门,也不用去寻找,客户就会自己跑过来,推销呢,也很简单,将早已背得滚瓜烂熟的楼盘资料热情地向客户宣讲一番,然后回答几个类似“小区周边都有什么生活配套”的问
铝型材产业近年来得到迅猛的发展
国内电解铝产能急剧扩张导致了国内氧化铝供应产生巨大缺口,为此,国务院已出禁令严格限制电解铝行业重复建设；然而,人们在看到电解铝扩张的同时,却忽视了处于产业链下游的铝加工工业。受国内建筑
激励员工十六法
行为科学认为,激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,朝着期望目标不断努力,不过经理应该清楚,激励员工哪方面的行为,是降低成本、加快工程进度,还是提高顾客的满意度。目标确定后,用如下法激励
建立绩效管理体系应处理好的几个关系
竞争永远是推动企业管理变革的原动力。在市场经济发展的初期,大部分企业的成长,是源自于国内消费市场的快速增长。随着竞争的加剧,企业的成长将主要依靠高效的管理体系和制度所培育的独特竞争力
管理的七大错误
前言：团队是最好的组织？管理大师彼得．杜拉克说：错了!杜拉克还指出管理的七大错误,针砭企业失败、个人停滞的病灶。这七个让人步入歧途的错误是什么？我们该如何建立正确观念？《天下杂志》获
人力资源规划与职业规划
人力资源管理的一个基本假设就是,企业有义务最大限度利用雇员的能力,并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。这种趋势得到强化的一个信号是,许多组织在越
培训区域经理： 零距离市场自检
岁末年初,“封疆大吏”——区域经理很有必要全面巡视一下自己的“王国”。但“出巡”不是走马观花,落轿下马甚至微服私访,你会有意想不到的收获,你会知道你的每一“得”、每一“失”皆有因缘。区
系统项目管理的常见误区
误区一：要成功,项目就需要专用的资源。20年以前这是正确的,但是现在情况则不同了。系统项目要求在整个项目生命周期中,不同的人要具有不同的技能。对多数企业而言,要求大量的全职人员把全部时间