企业信息管理与企业运做效率
【编者按】在各类企业组织中都存在着各种各样的工作关系和工作行为,也存在着各种各样的信息信息组织方式和信息沟通方式。我今天从提高企业运做效率的角度上谈谈企业信息管理对企业运做效率的影
谁是10年后中国的商业巨人
柳传志、张瑞敏、刘永好等大佬代表着当今中国的商界高度,他们无疑是目前受人敬仰的商业巨人,但另一方面,仅有敬仰是不够的,他们需要被超越!那么,谁最可能超越他们？毫无疑问,超越者将主要出自已
企业合并的税收策划
近年来,大规模的企业合并浪潮风卷全球。自90年代中期以来,全球企业重组进入了本世纪第5次高潮,其范围之广,规模之大,都是前所未有的,通过合并,在各行业都出现了新的“巨无霸”型企业。例如,1998
电子化企业和供应链管理
吴宝淳-IBM公司大中华区电子商务部总经理,结合IBM谈企业电子化及供应链管理。一、企业电子化综述及技术对企业电子化的影响信息技术迅猛发展的事实：处理器运算速度、存诸介质容量及网络带宽的不
美国微软公司招纳人才新特点
寻找有创造性和一定技能的计算机人员作为聘用的候选人是一项重要的工作。下面是负责这一工作的戴维·普里查行先生在接受记者采访时的谈话。在这段谈话中,我们也许可以得到不少启示。问：微软公
蜘蛛织网与救火队员
不思考问题根源的管理者,会成为忙碌的救火队员,被问题牵着鼻子走；要是不想当救火队员,就需要抓住问题的本质,系统地解决问题一座破旧的庙里住着两只蜘蛛,一只在屋檐下,一只在佛龛上。一天,旧庙
数据安全及安全应急响应服务
一、磁盘数据结构引导区病毒,感染磁盘的引导区。CIH病毒破坏时,硬盘上的数据会遭到破坏,甚至所有数据全部丢失。硬盘分区表中占64个字节。每项都有自己的意义。关于硬盘结构的知识,已经有很多资
借供应链管理(SCM)走出连锁零售经营的困局
将一支青蛙放进刚开始加热的水中。一开始水是凉的,青蛙在里面很悠闲；水温高点,青蛙会选择扑腾几下,但扑腾后会归于平静；再高,再扑腾；再高,再扑腾；当达到青蛙不能承受的临界点时,它会想尽办法
管理秘籍
“管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。此文中的内容是本人几年来工作经验的一点总结。1、保守秘密作为一固决策者首先应懂得保守秘密。任何组织,只要有竟争对手,就会存在着秘密。
如何撰写财务分析报告
财务分析报告(本文主要指内部管理报告)是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。笔者认为,撰写财务报告以下六点值得注意：一、要清楚明
企业管理四阶理论
企业的管理水平一般可以分为四个层次,即不论你的企业在什么国家,属于哪个行业,历史多久,其管理状态水平皆不外乎以下四个档次：一、随意、感觉管理型企业企业基本规章制度,管理人员的思想和行为
战略关键:建立良性互动的机制
人之所以感到恐惧,是因为不知道下一步落在哪里。“我是以一种挑战的心情来迎接这个新的角色!”新当选为波士顿咨询公司(BCG)全球总裁的汉斯·保罗·博克纳(Hans-PaulBürkner)虽未履新,就以极其
败企之鉴：昔日辉煌企业大败局(中)
1992年,一家知名媒体对北京、上海、广州等十大城市的万名青年进行了一次问卷调查,其中一个问题是,“写出你最崇拜的青年人物”。结果,第一名是比尔·盖茨,第二名则是史玉柱。1989年7月,一位名叫
职业经理人的游戏规则
---[编者按]职业经理人阶层本来是应企业所有者的需求而出现的。市场经济在中国的发展呼唤大批杰出人才加入到职业经理人的队伍中来。然而,自去年以来,企业所有者与职业经理人的分歧在中国有愈演
企业文化与制度管理
所有企业都是有企业文化的,评价一个企业的企业文化如果不探讨这个企业的制度建设,只能是一种空洞的、不真实的主观臆想。制度对于企业的意义在于它建立了一个使管理者意愿得以贯彻的有力支撑,并