检验危机管理的七个步骤
国内许多企业尚处于建立品牌、树立声誉的阶段,或者近期内还没有品牌建设的计划,求生存是当前重任。既然没有多少人知道我的企业,也就谈不上在公众面前的形象问题,谈“危机管理”似乎为时过早。其
诌议人力资源的虚拟管理
自20世纪80年代以来,知识经济的兴起和信息技术的日新月异消除了人与人之间知识、信息传递的障碍,也带来了人类经营意识、管理观念的巨大改变。牛津大学教授迈天在其第1OO部作品《虚拟企业一经营
美欧、日韩公司人力资源管理模式比较
20世纪90年代以来,随着世界经济全球化进程的不断加快,面临全球整合经营挑战的美欧、日韩公司,在人力资源管理方面,根据各自国家的社会文化环境和特点,逐渐形成了两种不同的人力资源管理方法和模
标准采购作业细则
请购第一条请购部门的划分各项材料的请购部门如下：(一)常备材料：生产管理部门(二)预备材料：物料管理部门(三)非常备材料：1.订货生产用料：生产管理部门2.其他用料：使用部门或物料
怎样塑造能干的下属？
每个HR经理都希望有几个能干的属下,可以放心地把工作交给他们。要做到这一点,除了选择有能力和发展潜质的员工外,你还要在日常工作中帮你的直接下属有效地改进业绩。美国威斯康辛大学研究企业领
理财也是一门艺术
上市公司的财务报表受人瞩目,差错和延迟都会遭到质疑的目光。财务的琐碎,即便再老练的财务人员也会有马失前蹄的时候。而采用新的技术,改进了财务中各项棘手的细节,你会发现—从散兵游勇到正规部
山雀鸟与马铃薯对企业的启示
长寿的企业不会只将目标放在短期获利性最高的商品,也能考量到其它具成长潜力的创新项目,并且在组织上有高度的凝聚力,能协助成员加速学习多方面的能力。台湾为“浅碟”型经济,当面临到全球不景气
成为绩效专家：经理和员工共同的修炼
绩效管理以其完善的体系、完美的流程和持续改进的良性循环深得管理者们的喜爱,正在受到越来越多的关注和研究,被管理学家喻为管理者的圣杯。绩效管理里包含了大量的管理思想和管理技巧,如X型的管
汽车电子商务开始起步
【编者按】汽车电子商务在我国目前还处在起步阶段。尽管国内消费者购车前还只停留在先上网转一转、了解一些相关信息而已,但它表明,汽车电子商务在国内已迈出重要的第一步。当前,汽车消费热正在
如何对待C类员工
“每年,我们都要求每一家GE公司为他们所有的高层管理人员分类排序,其基本构想就是强迫我们每个公司的领导对他们领导的团队进行区分。他们必须区分出：在他们的组织中,他们认为哪些人是属于最好
解读德鲁克：适当的企业规模
---任何成长的物体,其表面积的增加与直径(一维尺度)的平方成正比,而其体积的增加则与其直径的立方成正比。这一几何学的基本定理对管理有着极端的重要性。受限的规模---企业的规模跟结构和战略密
成功人力资源管理的12个关键原则
1、人力资源管理必须关注三个标准三个标准简单地说,一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者,所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标,必须能为
改变思维方式
哲学家和诗人们一直以来都认为,你的思想是你最大的敌人。正如莎士比亚所说：“事情没有好与坏,只在于你如何看待。”作家ValerieAndrews在WebMDMedicalNews网站的FixCommonThinkingErrors一文中
员工绩效考评管理办法
第一章总则第一条为全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。第二章考核范围第二条凡公司全体员工均需考核,适用本办法。第三章考核原则第三条通过考核,全面评价
利益相关者财务论——财务范畴的新探索
学术界关于财务范畴的观点主要立足于不同的财务主体,从不同的财务层次阐述财务理论问题,但是,另一种观点则认为分权、分治、分层次财务理论是一种不切实际、难以付诸实施的财务理论。如何认识现