企业信息门户最佳实践经验：5个关键驱动因素
【编者按】企业信息门户软件虽然具有改变人们工作方式的潜能,但是要终端用户采用它们才行。门户软件的开发人员创建了灵活的易于集成的部件,已经尽了分内的事；人们利用这些部件开发和使用基于门
针对不同群体选择激励措施
硬性淘汰制度是管理层的采用的一种惩罚性控制手段。按照激励中的强化理论,激励可采用处罚方式,即利用带有强制性、威胁性的控制技术,如批评、降级、罚款、降薪、淘汰等来创造一种令人不快或带有
人才流失的迷思
留人必先留心,留心工程出现故障,员工与企业的心思背道而驰,企业组织的离职率必将越来越高。眼看人才一个个离企业而去,作为老总,首先要弄清楚员工离职的真实原因。十大离职原因离职原因排序1)想
反思帕玛拉特事件
无论如何,帕玛拉特事件对欧洲财会界和监管团体来说是最及时的警钟。要防止误导性的财务报告,必须从多方面着手,萨班奥斯里法案可作为一个蓝本,以此进一步发展出新的治理和控制策略,除了核数师的
博弈论的经典案例：囚徒困境
学习管理学或经济学的人一定都了解一些博弈论方面的知识。在博弈论中有一个经典案例--囚徒困境,非常耐人回味。----"囚徒困境"说的是两个囚犯的故事。这两个囚徒一起做坏事,结果被警察发现抓了起
电子商务的概述
电子商务源于英文ELECTRONICCOMMERCE,指的是利用简单、快捷、低成本的电子通讯方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动．电子商务可通过多种电子通讯方式来完成,但现在人们所探讨的电子商务主要
企业合并会计处理
我国近年来掀起了企业购并的热潮,使中国会计界也开始面对多年来国际上合并会计理论和实务中最重要且最为有趣的争论主题：是使用“购买法”还是使用“权益结合法”。本文将就我国企业会计合并现
兴趣——职业生涯规划的内因
获得诺贝尔物理奖的华人丁肇中说过：“兴趣比天才重要”。实践证明：在影响个人职业生涯规划与发展的众多主观因素中,兴趣就像一双无形的手,所起的作用最大。那么,什么是兴趣？兴趣是怎样发展和
民营企业发展十问——不得不回答的问题
回顾改革开放20年,中国的民营企业在蓬勃发展、蒸蒸日上的同时,也经历了很多企业陨落与衰亡。一系列企业经营的失败案例提醒我们的民营企业家们：如果不能走出诸多管理的误区,还会有更多的悲剧上
竞争对手调查实施要点及注意事项
□从经营者的动向来把握情报(一)虽然是没有什么变化的事情,如果仔细做分析的话,将会有一些深入的发现,至于能否发觉问题就要看营业员了。(二)对经营者的评价往往是信用调查中最困难的一环。(三
世界企业管理的六大新动向
战略管理。现代企业经营的一个共同特点就是把经营战略放在企业发展的第一位,越来越重视战略管理。上个世纪八十年代初,西欧曾经对企业高层领导的时间安排做过一次调查,结果表明,这些高层领导,有
企业边界与边界之外——项目管理是什么
企业的非企业化和超企业化浪潮即将来临。从对纵向一体化组织的管理到项目管理,是我们正在经历、见证的管理革命。对这种革命性趋势的无视,将会造成许多管理实践上的误区和管理理论上的盲点在德鲁
顾客满意的企业经营
顾客满意的经营战略不仅仅意味着对顾客服务态度的改善。企业在选择新的经营战略时,两个问题非常关键：是否适合本企业的实际情况？如果适合又将以什么样方式和步骤实施？据统计,在实施顾客满意企
激励手段
1、目标激励：通过奋斗能获得的成就与结果。目标分层次,大、小、远近。2、物质激励：通过满足个人利益的需求来激发人们的积极性与创造性。3、任务激励：让个人肩负起与其才能相适应的重任,由社
“中兴通讯”人事管理缘何成功
“中兴通讯”建立了一套完整的公司内部职称评定体系,将所有的工作岗位分为管理职务、专业技术职务、业务职务三种,每种职务都有不断晋升的机会,每种职务的最高级别工资及其它待遇都是相同的日前