2008新个人所得税Excel计算公式
下面的新个人所得税的Excel计算公式，是针对2008年3月1日起，个税起征点调整为2000元而设计的个税计算公式。 本公式你可以任何拷贝、使用，本文章你也可以任意转载，但请务必保留本文的出处
世界企业100强(中英对照)
世界企业100强(中英对照)另见：世界企业大全http://business.whyandhow.org/company/list/i-r/index.shtml排名公司名称中文名称总部所在地主要业务1ExxonMobil埃克森美孚美国炼油2Wal-MartStor
难抬的单杠——文字记录一次难忘的团队建设培训
某大型国营企业管理平台咨询项目。该企业靠着几年前的市场基于,经历了几年的快速发展,但目前企业遇到成长的障碍,销售额不再上升,内部管理出现混乱,人浮于事的情况在各个部门都有不同程度的存在
顾客满意追踪调查和衡量的方法
一个公司用来追踪调查和衡量顾客满意工具简繁不一。公司使用下面一些方法来衡量它们所创造的顾客满意。投诉和建议制度一个以顾客为中心的组织应为其顾客投诉和提建议提供方便。许多饭店和旅馆都
领导秘诀——身体力行：深潜与表率
【名言】我坚信自己的工作是一手拿着水罐,一手拿着化肥,让所有的事情变得枝繁叶茂。--杰克·韦尔奇问：李博士,我们前面介绍了韦尔奇的几个领导理念和做法,包括领导者"要管得越少越好",要"以人为
企业人力资本增值探析
根据知识经济发展的新形势,企业必须更新人才的观念,由于知识生产已经成为现实生产力的强大推动力、竞争力和企业可持续发展的关键性因素,因此作为知识经济最核心的人力资源,将是一种战略资源和战
管理纵横：在实践中揭开6σ的奥秘
“6-Sigma”是一个使公司达到世界级的质量和竞争力的管理策略和技术手段。它已成功地应用于许多世界著名的大公司企业,如GE、摩托罗拉、霍尼韦尔、索尼等。在目前世界经济不景气、成本压力巨大的
东边看过去西边看过来
正当中国的企业家们忙着用种种西方管理理论武装自己的时候,一股崇尚东方古典管理思想的风潮正在西方盛行。《孙子兵法》、《论语》、《道德经》,这些中国古代先哲们的智慧正在被黄头发蓝眼睛的老
生产战略制定-生产作业管理战略的制订程
在制订企业的声长作业管理战略时,通常遵循下面框图所描述的一种程由上图可以看到,制订生产作业战略的程序是这样的：先进行环境分析,认清环境中存在的各种威胁和机会,结合企业自身的优劣势确定本
员工激励的15个方法
积极向上的工作环境,需要自强自立的员工。行为科学认为,激励可以激发人的动机,使其内心渴求成功,产生推动人朝着期望目标不断努力的内在动力,不过在实施激励之前,企业应该清楚,通过激励应该想达
反思团队的薪酬机制
没有适当的薪酬机制,就无法将“个人工作”转化为“团队协作”。要让团队有效地运作起来,企业必须付出不懈的辛勤努力。不幸的是,有证据表明,如果企业不能将团队意识贯彻到其经营战略和人力资源管
企业岗位说明书的制定流程
岗位说明书的制定流程一、确定公司的组织架构和各部门的职能职责(参照“职能部门职责模板”)二、根据各部门的职能职责,确定各部门的岗位分级标准和具体的岗位名称三、针对各岗位进行职务分析l定
对于高科技创业企业,最重要的是什么?
对于高科技创业企业,最重要的是什么?第一是人,第二是人,第三还是人!如何组织创业团队建立优势互补的创业团队是人力资源管理的关键。团队是人力资源的核心,“主内”与“主外”的不同人才,耐心的
过度激励
应该说,在计划经济时期,激励同样是存在的,但主要是精神激励。而在市场经济中,激励更多地是物质的,通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在市场经济下物质激励更为普遍。与计划经济忽视价
运用激励
所谓激励就是指激发鼓励,就是调动人的积极性,勉励全员向期望的方向努力。而激励机制就是建立一套合理的有效的激励运转办法,使其达到激发鼓励的效果。所以我们必须区分一下内容：1、激励与绩效考