城龙花园裙楼商铺营销策划案(一)
目录一、项目基本概况二、项目的SWOT分析(一)优势点(二)局限性(三)威胁点(四)机会点三、商业模式分析：(一)综合性商业模式(二)主题性商业模式(三)专业性商业模式四、项目整体定位(一)项目的经营
摩托过剩时代：如何寻找摩托的差异化？
事实上,摩托车已经进入产品过剩时代,在这个时候,最重要的不再是产品本身,而是来自消费者对品牌的认知度,而这认知则来自产品的东家——厂家的一系列营销活动。因此,相对于技术含量和标准并不是非
中型促销如何能作到：精、细、准？
对于活动前期预热,一定要做到精、细、耐。做到让目标消费者知道活动时间,地点及内容。对于活动现场,要全心全意、真诚的服务,不厌其烦引导讲解,多宣传专家,多讲解仪器,少提产品,反对强制推销。最
“民牌”是怎样炼成的？
“‘民牌’可以不是最最有名的,但必须是大众喜欢用、也用得起的；可以不是以奢侈品身份推出的,但必须是物有所值、甚至物超所值的。”——奥克斯的“民牌”观在嘲笑声中立项奥克斯是在一片怀疑声
空调商家如何防止“嫁错郎”
男怕入错行,女怕嫁错郎。在流通领域再怎么呼风唤雨的商业巨头,一旦入了家电业的行当,同样最怕“嫁错郎”——错“嫁”给品行不端的“溺水鬼”或身患重疾的“短命鬼”。2002年新年伊始,由于合肥某
终端建设——市场运作新模式
不同时期,我国企业的市场运作方式是不同的。20世纪80年代企业运作市场靠“胆量”：哪个企业能率先做广告,敢大胆搞促销,哪个企业的产品就会在一夜之间名扬全国。于是,靠广告,燕舞响遍全国；靠有
产品推广的重点法则
熟悉中国化妆品行业的朋友,肯定知道,化妆品市场上,占据主流地位的大品牌几乎全部是跨国化妆品公司的品牌,如欧莱雅、雅芳、蓝蔻等。以销售额论,国内的化妆品公司年销售额超过3亿元的屈指可数；化
收购APEX能否改变长虹尴尬处境
最近,传出长虹拟收购APEX渠道的消息,长虹海外出口部门的人甚至称,收购APEX的渠道,可以实现长虹国际化一步登天,并认为此举比TCL收购汤姆逊彩电业务、联想收购IBM个人电脑业务更划算。长虹收购AP
经销商,如何维系与厂家的“婚姻”？
正如男女之间,从相识。相恋。到走进婚姻的殿堂,然而有的人能够白头到老,有的却很快走到了分手的边缘。许多人喜欢把厂家和经销商的关系也比作男女之间的关系,其实也不无道理。厂家和经销商的关系
暗示在招商谈判中的威力
招商中主要以电话沟通为主,时间一般不超过30分钟。如何在短短的时间里把经销商说动,除了有个强大的企业支持外,谈判技巧也非常重要,把经销商的思路引导到你的思路上来。知己知彼百战不殆,先要了
房地产“老大与打手”
如果将开发商比作黑帮老大,靠实力争得一亩三分地,那么,代理商就是他的打手,帮助老大打市场、树权威,这些代理商们,出谋划策的有之,上街吆喝、亲自操刀的有之,获老大赏识、做心腹誓死效忠的有之．
从“荣事达”到“荣事达 Royalstar”的转型之路
纵观白色家电业,西门子、伊莱克斯、LG、松下等合资品牌来势汹汹、步步逼近,本土品牌稍显力不从心。而历经多灾多难的荣事达,在经过2002—2003年两年的品牌成功转型、及种种营销手段的创新之后,多
实战企划之基本原则(化妆品)
化妆品是绝大多数女性离不开的日用消费品,它具有高关注度、高使用率的特点,会因为产品的功能诉求、包装物和内容物形态、使用感觉或效果、广告和促销等方面的差异,带给消费者截然不同的价值认同
南大智尊宝的产品属性与品牌格局
南大智尊宝的产品属性与品牌格局保健品策划第一原则：产品属性决定品牌格局。产品属性就是指这个东西是什么,即“南大智尊宝”是什么；品牌格局指这个产品的市场可以做多大,即在产品生命周期内的
孔府家：死水微澜
2000年3月15日,一个显然经过刻意挑选的日子,孙建成履新成为孔府家新总裁。孔府家这个曾经辉煌的品牌,由于受到鲁酒“勾兑事件”的影响,在消费者对鲁酒出现信任危机之下,已经是江河日下。为了重振